項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（16分）

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有二級(jí)建造師及以上資格證書，且具有大專（工程類專業(yè)）及以上學(xué)歷的得10分。

評(píng)審依據(jù)：投標(biāo)文件中提供畢業(yè)證復(fù)印件或掃描件并加蓋投標(biāo)人公章進(jìn)行佐證，不提供或提供不符合的不得分。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備中級(jí)及以上職稱的得6分。

評(píng)審依據(jù)：投標(biāo)文件中提供相關(guān)證書復(fù)印件或掃描件并加蓋投標(biāo)人公章進(jìn)行佐證，不提供或提供不符合的不得分。

16分

人員團(tuán)隊(duì)（20分）

1、擬派本項(xiàng)目的人員中具有施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員每增加一位得2.5分，最多得10分。

評(píng)審依據(jù)：投標(biāo)文件中提供相應(yīng)崗位證書和遴選文件截止時(shí)間前六個(gè)月（不含開(kāi)標(biāo)當(dāng)月）內(nèi)任意一個(gè)月的上述人員繳納社保證明材料掃描件并加蓋投標(biāo)人公章進(jìn)行佐證【如為退休人員已無(wú)需交社保的，須提供勞動(dòng)人事部門辦理的退休證及返聘合同證明材料】，不提供或提供不符合的不得分。

2、擬派本項(xiàng)目的維修人員在滿足招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上：

2.1木工1人，每增加1個(gè)木工加1分，最多加2分；

2.2水工1人，每增加1個(gè)水工加1分，最多加2分；

2.3泥工2人，每增加1個(gè)泥工加1分，最多加2分。

2.1-2.3評(píng)審依據(jù)：投標(biāo)文件中提供維修人員配置計(jì)劃表、以上人員身份證、勞動(dòng)合同復(fù)印件或掃描件并加蓋投標(biāo)人公章進(jìn)行佐證，不提供或提供不符合的不得分。

2.4電焊工1人，每增加1個(gè)電焊工加1分，最多加2分；

2.5電工1人，每增加1個(gè)電工加1分，最多加2分。

2.4-2.5評(píng)審依據(jù)：投標(biāo)文件中提供維修人員配置計(jì)劃表、以上人員的身份證、勞動(dòng)合同、技術(shù)工種相關(guān)證書（電工、電焊工）復(fù)印件或掃描件并加蓋投標(biāo)人公章進(jìn)行佐證，不提供或提供不符合的不得分。

20分

業(yè)績(jī)

（12分）

投標(biāo)人提供自20195357cc拉斯維加斯1月1日至今（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）承擔(dān)過(guò)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，每提供一份得3分，此項(xiàng)最多得12分。

評(píng)審依據(jù)：投標(biāo)文件中提供業(yè)績(jī)合同或中標(biāo)通知書復(fù)印件或掃描件，不提供或提供不符合的不得分。

12分

企業(yè)實(shí)力（12分）

投標(biāo)人給擬派員工購(gòu)買了意外險(xiǎn)且意外險(xiǎn)還在有效期內(nèi)的，每提供1人得1分；本項(xiàng)最多得6分。

評(píng)審依據(jù)：投標(biāo)文件中提供保險(xiǎn)合同復(fù)印件或掃描件并加蓋投標(biāo)人公章進(jìn)行佐證，不提供或提供不符合的不得分。

投標(biāo)人通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的，每滿足一項(xiàng)認(rèn)證得2分，本項(xiàng)最高得分為6分。

評(píng)審依據(jù)：提供有效的證書原件彩色掃描件并加蓋投標(biāo)人公章。

12分

維修方案

（30分）

1、質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施（6分）：根據(jù)投標(biāo)人提供針對(duì)校園零星維修項(xiàng)目質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施進(jìn)行綜合評(píng)議：
整體方案中內(nèi)容描述準(zhǔn)確、能抓住重點(diǎn)、內(nèi)容完整，并能結(jié)合實(shí)際情況又能滿足本項(xiàng)目要求的加6分；
內(nèi)容能滿足本項(xiàng)目要求但描述簡(jiǎn)單無(wú)重點(diǎn)的加3分；
未提供對(duì)應(yīng)方案、提供的方案不符合采購(gòu)項(xiàng)目需求的，不得分。

評(píng)審依據(jù)：根據(jù)投標(biāo)文件提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

2、工期控制管理目標(biāo)及保證措施（6分）：根據(jù)投標(biāo)人提供針對(duì)校園零星維修項(xiàng)目工期控制管理目標(biāo)及保證措施進(jìn)行綜合評(píng)議：

整體方案中內(nèi)容描述準(zhǔn)確、能抓住重點(diǎn)、內(nèi)容完整，并能結(jié)合實(shí)際情況又能滿足本項(xiàng)目要求的加6分；
內(nèi)容能滿足本項(xiàng)目要求但描述簡(jiǎn)單無(wú)重點(diǎn)的加3分；
未提供對(duì)應(yīng)方案、提供的方案不符合采購(gòu)項(xiàng)目需求的，不得分。

評(píng)審依據(jù)：根據(jù)投標(biāo)文件提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

3、安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施（6分）：根據(jù)投標(biāo)人提供針對(duì)校園零星維修項(xiàng)目的安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施進(jìn)行綜合評(píng)議：

整體方案中內(nèi)容描述準(zhǔn)確、能抓住重點(diǎn)、內(nèi)容完整，并能結(jié)合實(shí)際情況又能滿足本項(xiàng)目要求的加6分；
內(nèi)容能滿足本項(xiàng)目要求但描述簡(jiǎn)單無(wú)重點(diǎn)的加3分；
未提供對(duì)應(yīng)方案、提供的方案不符合采購(gòu)項(xiàng)目需求的，不得分。

評(píng)審依據(jù)：根據(jù)投標(biāo)文件提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

4、文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施（6分）：根據(jù)投標(biāo)人提供針對(duì)校園零星維修項(xiàng)目的文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施進(jìn)行綜合評(píng)議：

整體方案中內(nèi)容描述準(zhǔn)確、能抓住重點(diǎn)、內(nèi)容完整，并能結(jié)合實(shí)際情況又能滿足本項(xiàng)目要求的加6分；
內(nèi)容能滿足本項(xiàng)目要求但描述簡(jiǎn)單無(wú)重點(diǎn)的加3分；
未提供對(duì)應(yīng)方案、提供的方案不符合采購(gòu)項(xiàng)目需求的，不得分。

評(píng)審依據(jù)：根據(jù)投標(biāo)文件提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

5、施工技術(shù)措施（6分）：根據(jù)投標(biāo)人提供針對(duì)校園零星維修項(xiàng)目的施工技術(shù)措施進(jìn)行綜合評(píng)議：

整體方案中內(nèi)容描述準(zhǔn)確、能抓住重點(diǎn)、內(nèi)容完整，并能結(jié)合實(shí)際情況又能滿足本項(xiàng)目要求的加6分；
內(nèi)容能滿足本項(xiàng)目要求但描述簡(jiǎn)單無(wú)重點(diǎn)的加3分；
未提供對(duì)應(yīng)方案、提供的方案不符合采購(gòu)項(xiàng)目需求的，不得分。

評(píng)審依據(jù)：根據(jù)投標(biāo)文件提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

30分

公司考察

（10分）

為了更有效的提高政府采購(gòu)工作，結(jié)合我校實(shí)際情況，我校將組織人員對(duì)符合條件的投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，考察內(nèi)容包括（但不限）：
1、組織架構(gòu)是否合理，得0-2分；
2、工作流程是否規(guī)范，得0-2分；
3、制度、方案、場(chǎng)地布置是否科學(xué)，得0-2分；
4、場(chǎng)所及周邊環(huán)境是否良好，得0-2分；
5、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答是合理，得0-2分。

滿分10分。
評(píng)審依據(jù)：根據(jù)考察內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

10分